Intelligence artificielle : promesses ou illusions pour les PME ?

Podcast 53:18 • 29/11/24 Envie d’avoir un avis cash mais nuancé sur ce sujet qui fait couler beaucoup d’encres ? Envie d’explorer, de faire le tri entre battage marketing et applications réalistes ? Invité sur le podcast Planet Ingé, j’ai eu l’opportunité de développer mon analyse de la situation grâce aux questions de Matthieu Poulain. Les points clés de cet échange : L’IA est-elle adaptée aux PME et […]
Pocast L’amélioration continue : interview sur l’industrie 4.0

Podcast 49:11 • 25/09/24 0:00 / 0:00 Interview Industrie 4.0 Écouter sur Deezer Passionné d’industrie ? Fasciné par l’industrie 4.0 ? Mais pas le temps de lire mon livre ? Pas de problème, Joseph Laera, un confrère que j’apprécie et que j’ai rencontré à XMP-Consult, vous a concocté une interview de 50 min que vous pourrez écouter dans la voiture ou dans les transports (33 min en vitesse x 1,5). Au menu : Industrie 4.0 : arnaque marketing ou baguette magique ? Que peut-on […]
Formation : industrie 4.0 : comment s’y prendre ?

Dans le cadre de cette formation, Yannick Feillens est invité par BPI France à s’exprimer sur l’industrie 4.0 avec Hervé Pansera et Thomas Prigent. Description L’Industrie 4.0, également connue sous le nom de « quatrième révolution industrielle », représente une transformation majeure pour les PME et ETI Industrielles. Mais qu’est-ce que cela signifie réellement pour une entreprise ? Dans ce Webinaire, nous échangerons autour de ces nouvelles technologies, leur […]
L’industrie 4.0 sans le bullshit avec Yannick Feillens

Podcast 33:37 • 29/05/24 Dans ce nouvel épisode d’Industrial Growth, plongez dans une discussion passionnante sur « L’industrie 4.0 sans le bullshit ». Rejoignez Yannick Feillens, expert en technologies industrielles et auteur du livre « Industrie 4.0 – Zéro Bullshit », pour explorer les enjeux et les opportunités de la transformation numérique dans les PME et ETI. Yannick partagera son expérience diversifiée, de […]
La folie high-tech en logistique interne

Bonne ou mauvaise nouvelle ? Cette année, la star incontestée du S.I.T.L., le salon annuel de l’innovation, du transport et de la logistique était la robotisation intralogistique. Pourquoi cette tendance est intéressante ? Dans une économie qui devient tout e-commerce et tout logistique, la densité de stockage, le délai et l’efficacité de préparation sont au cœur de […]
Soulager les difficultés à recruter grâce à la performance (3/3)

Interview par Nicolas Ollivier de Silex Recrutement Nicolas Ollivier, co-fondateur de Silex Recrutement, cabinet de recrutement spécialisé dans l’industrie, m’a fait l’amabilité de m’interviewer sur ma vision de l’état de l’industrie en ce début d’année chahuté par le retour de l’inflation, la guerre en Ukraine et les conséquences durables de la pandémie de COVID. Dans cette troisième partie de l’interview, il sera question du regain d’amour pour […]
Industrie et réindustrialisation : quelle pérennité à ce regain d’amour ? (2/3)

Interview par Nicolas Ollivier de Silex Recrutement Nicolas Ollivier, co-fondateur de Silex Recrutement, cabinet de recrutement spécialisé dans l’industrie, m’a fait l’amabilité de m’interviewer sur ma vision de l’état de l’industrie en ce début d’année chahuté par le retour de l’inflation, la guerre en Ukraine et les conséquences durables de la pandémie de COVID. Dans cette deuxième partie de l’interview, il sera question du regain d’amour pour […]
Supply-chain : contre quel cygne noir se prémunir ? (1/3)

Interview par Nicolas Ollivier de Silex Recrutement Nicolas Ollivier, co-fondateur de Silex Recrutement, cabinet de recrutement spécialisé dans l’industrie, m’a fait l’amabilité de m’interviewer sur ma vision de l’état de l’industrie en ce début d’année chahuté par le retour de l’inflation, la guerre en Ukraine et les conséquences durables de la pandémie de COVID. Dans cette première partie de l’interview, il sera question de cygne noir, du choc subi […]
Réindustrialisation : le levier négligé du management industriel

Réindustrialisation et relocalisation : le management au quotidien des entités industrielles est souvent un levier négligé dans les discussions ou dans les travaux menés.
Management industriel au quotidien : par où commencer ?

Les invariants du management industriel se répartissent en 3 piliers : les invariants du management des ateliers, les invariants du management de la supply-chain, les invariants du management du digital. Est-ce que ça marche vraiment en PME et en ETI ?