Réindustrialisation : le levier négligé du management industriel
Réindustrialisation et relocalisation : le management au quotidien des entités industrielles est souvent un levier négligé dans les discussions ou dans les travaux menés.
Management industriel au quotidien : par où commencer ?
Les invariants du management industriel se répartissent en 3 piliers : les invariants du management des ateliers, les invariants du management de la supply-chain, les invariants du management du digital. Est-ce que ça marche vraiment en PME et en ETI ?
